簿記がわからなくても分かる 経営財務研修の学び

 

先日京都で20時間財務研修を行いましたが、
本当に意識が高いと、会計も2日で分かってしまうんだとわかりました。
こんな感じでした!
http://keiei-cheering.com/2013/02/post-49.html
会計がわかるためには、経営を知る必要があります。
また、経営を知るためには会計を知る必要があります。
立てた戦略・戦術を実行することこそ、経営です。
立てた戦略・戦術から目標(事業計画)を作り、戦略・戦術を実行してゆく結果である財務諸表を目標と比較し、次の一手を打っていくことこそが会計です。
両者はリンクしています。
目標無き会計は無意味で、また、結果を次に生かさない会計も、これまた無意味です。
ぜひ事業計画を作り、昨日より一人でも多くのお客様を喜ばせるための未来への一手を打っていきましょう!
毎月の経営ミーティングの中でとことん話し合っていきましょう。

感謝してます。壁谷です。

 

 

先日京都で20時間財務研修を行いましたが、 

本当に意識が高いと、会計も2日で分かってしまうんだとわかりました。 

 

こんな感じでした! 

http://keiei-cheering.com/2013/02/post-49.html

 

 

会計がわかるためには、経営を知る必要があります。 

また、経営を知るためには会計を知る必要があります。 

 

立てた戦略・戦術を実行することこそ、経営です。


立てた戦略・戦術から目標(事業計画)を作り

戦略・戦術を実行してゆく結果である財務諸表を目標と比較し、次の一手を打っていくことこそが会計です。 

 

両者はリンクしています。 

 

目標無き会計は無意味で、また、結果を次に生かさない会計も、これまた無意味です。 

 

ぜひ事業計画を作り、昨日より一人でも多くのお客様を喜ばせるための未来への一手を打っていきましょう!

 

研修をやっていて、強く感じました!

 

また東京でも開催したいなとも思ってます。

合宿ではないかもしれませんが!

 

 

この記事は、私が書きました。
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