1. 経営者の見たい数値を見える化します
- 複数の商品や店舗、事業がある場合、合計数値による分析には限界があります。
打ち出の経理では、セグメント毎に会計入力することで、商品毎・店舗毎・事業毎の詳細な分析ができ、必要な対策の決定に活用できます。
お預かりした会計資料を基に、経験豊富な経理のプロがセグメント毎(商品・店舗・部門毎など)に会計ソフトに入力します。
経営判断に必要な会計数値の適時な提供を目指します。
最短翌月7日までに月次報告会を開催します。
弊社独自の経営分析資料「永続会計」を毎月提供します。
図やグラフを多用した"すぐにわかる”資料で、すぐに経営に活かすことができます。
月に一回、前月までの結果報告(=現在地の把握)と未来シミュレーションを行います。(Zoom開催)
未来シミュレーションで経営判断に必要な数値を見える化し、自信を持って意思決定できます。
長期的なシミュレーションをもとに、必要な準備・対策・お金の使い方を考え、翌期以降の事業計画を一緒に策定します。
融資実現に向け、借入の戦略を一緒に考え、銀行借入に必要な事業計画等の作成支援をします。
また、会計ソフトの資金繰り機能を利用し、簡単な入力だけで資金の毎月末残や最低残高を把握できるよう設計支援します。
オプション
給与計算を代行します。よりリーズナブルな費用で労務実務のサポートをします。
貴社における経営会議(Zoom・訪問)に出席します。
経営数値や分析詳細などを経理担当者の立場から報告・説明します。
弊社では戦略的な経理を行うことで、経営判断に必要な会計情報を適時に把握し(管理会計)、適切な施策を講じます。